《创业设计》教学大纲

作者:管理员时间:2015-11-25

 

《创业设计》课程教学大纲

(供工商企业管理专业用  64学时)

课程名称:创业设计

课程类型: 必修课

总 学 时:64              讲课学时:32     实验(实训)或其他学时:32

学  分:4

适用对象:工商企业管理

执笔人:工商企业管理教研室           审定人:(教研室主任及系主任):

                         

第一部分 《创业设计》课程教学大纲说明

一、本课程的性质和任务

(一)本课程的性质

本课程是工商企业管理专业的一门专业课,是为培养适应我国市场经济发展需要的创业型人才服务。它主要研究创业者发现和识别商业机会,成立活动组织,利用各种资源,提供产品和服务,并创造价值的过程。

(二)本课程的任务

激发学生自主创业的意识,磨练学生的创业心理素质,打好学生的创业基础知识,培养学生的自主创业能力。

 

二、本课程的基本要求

1、要求学生掌握创业的相关概念、理论和技能。

2、要求学生在老师指导下对创业案例进行分析、讨论,从中吸取经验教训。

3、要求学生在老师指导下针对该课程的相关内容进行实训演练。

 

三、本课程的重点、难点以及深度和广度

如何制定创业计划书、如何筹集创业基金、如何规避投资风险、如何做好创业初期营销管理等内容是本课程的重点、难点在课程深度和广度方面,力求找到一个平衡点,以提高整体教学水平。

 

四、本课程教学环节的说明

1、授课:以课堂理论讲授为主,辅之以案例分析、课堂讨论。

2、作业:书面作业次数与学时相适应。

3习题课和辅导课:根据教学进度安排习题练习;课间辅导与期末集中辅导相结合。

4、实训:根据授课内容结合社会实践中的具体案例进行分析讨论。

5、考核方式和成绩构成:考查;平时成绩占50%,期末成绩占50%

五、学时分配建议

本大纲适用于best365官网登录入口工商系工商企业管理专业。总学时数为 64节,总学分:4学分。其中授课学时为32 节,学生实训为 32 节。具体分布见下表:

  

学时

第一章    创业基础知识

2

                                  第二章    选业

32

                                  第三章    开业

8

                                  第四章    守业

20

第五章    创业素质拓展

2

                                    合计

64

六、推荐教材及参考书

1、教材:《大学生创业基础》,李肖鸣等编著 ,清华大学出版社2009年版

2、参考书目:《新编创业实战教程》,余蓉主编,西南财经大学出版社2010年版

     第二部分  本课程的教学目的要求和内容

               第一章    创业基础知识(2 学 时)

                         项目1     创业者与创业精

【目的要求】

  1、熟悉:创业前的理性思考

  2、了解:创业前需要知道的定律、创业必经的六个阶段、如何开始创业的学习

【教学内容】

  1.1创业是可以学习的

  1.2创业前的思考

  1.3案例学习

           第二章   选业(共32学时,理论18学时,实训14学时)

                         项目2     选定创业项目

【目的要求】

  1、掌握:对创业项目进行商机评估的方法

  2、熟悉:初选创业项目时应注意的原则

  3、了解:自己的潜意识,做到知己知彼

【教学内容】

  2.1初选创业项目时应注意的原则

  2.2对创业项目进行商机评估的方法

  2.3了解自己的潜意识做到知己知彼

  2.4案例学习

                        项目3     制定初创企业的经营方案

【目的要求】

  1、掌握:选择创业经营场地的要点

  2、熟悉:企业经营方案的构成

  3、了解:成功企业的经营宗旨和特点

【教学内容】

  3.1选择创业经营场地的要点

  3.2企业经营方案的构成

  3.3成功企业的经营宗旨和特点

  3.4案例学习

                         项目4     制定创业计划书

【目的要求】

  1、掌握:撰写创业计划书的方法

  2、熟悉:创业计划书的策划功能、创业计划书的融资功能

  3、了解:国内外校园创业计划书竞赛

 【教学内容】

  4.1创业计划书的策划功能

  4.2创业计划书的融资功能

  4.3国内外校园创业计划书竞赛

  4.4怎样撰写创业计划书

                          项目5     筹集创业基金

 【目的要求】

   1、掌握:投资计划和启动资金的估算、计算投资回收期和盈亏平衡点的方法

   2、熟悉:社会上的创业基金支持、国家政策对创业融资的支持

   3、了解:传统的创业融资形式

【教学内容】

   5.1传统的创业融资形式

   5.2社会上的创业基金支持

  5.3国家政策对创业融资的支持

  5.4投资计划和启动资金的估算

  5.5怎样计算投资回收期和盈亏平衡点

  5.6案例学习

           第三章   开业(共8学时,理论4学时,实训4学时)

                         项目6     新企业开业注册流程

【目的要求】

  1、掌握:有限责任公司创建流程各种文档的撰写

  2、熟悉:有限责任公司的创建流程

 【教学内容】

  6.1确定发起人

  6.2房屋租赁

  6.3制定公司章程

  6.4公司名称预先核准

  6.5开设银行账户,足额存入出资

  6.6对发起人出资验资

  6.7公司创建大会及聘任

  6.8公司设立登记

  6.9办理营业执照

  6.10办理税务登记证

                         项目7     创业相关法律知识

 

目的要求】

  1、掌握: 不正当竞争的概念和特征

  2、熟悉: 商标侵权主要有哪些形态以及注册商标被侵犯后的对策、哪些行为属于不正当竞争行为以及不正当竞争行为必须承担的法律责任

  3、了解: 商标相关方面的知识、申请商标的相关程序以及注册商标时要注意的事项

【教学内容】

 7.1商标

 7.2不正当竞争

    

          第四章   守业(共20学时,理论6学时,实训14学时)

                        项目8      创业初期的营销管理

 【目的要求】

   1、掌握:产品在不同生命周期的定价策略、创业初期的营销方式

   2、熟悉:企业的发展需要正确的经营理念

   3、了解:产品和企业都有生命周期、发展迅猛的电子商务不可忽视

【教学内容】

   8.1产品和企业都有生命周期

   8.2产品在不同生命周期的定价策略

   8.3创业初期的营销方式

   8.4企业的发展需要正确的经营理念

   8.5发展迅猛的电子商务不可忽视

   8.6案例学习

                        项目9      创业初期的财务管理

【目的要求】

  1、掌握:小规模传统行业创业初期的财务管理

  2、熟悉:中小企业如何策划上市

  3、了解:创业者必须知道的几个概念

【教学内容】

  9.1创业者必须知道的几个概念

  9.2小规模传统行业创业初期的财务管理

  9.3中小企业如何策划上市

  9.4案例学习

                        项目10     创业初期的客户管理

【目的要求】

 1、掌握:顾客满意追踪调查和衡量的方法

 2、熟悉:企业的差别化经营

 3、了解:以顾客为中心的公司才能获得成功

【教学内容】

  10.1以顾客为中心的公司才能获得成功

  10.2企业的差别化经营

  10.3顾客满意追踪调查和衡量的方法

  10.4案例学习

                第五章   创业素质拓展(2学时)

                       项目11      规避投资风险

【目的要求】

   1、掌握:经营规范化可以减少管理风险

   2、熟悉:财务风险是创业者的第一风险

   3、了解:信息匮乏是创业者的第二风险

【教学内容】

   11.1财务风险是创业者的第一风险

   11.2信息匮乏是创业者的第二风险

   11.3经营规范化可以减少管理风险

   11.4案例学习

                        项目12     创业团队建设

【目的要求】

  1、掌握:团队合作

  2、熟悉:领导者魅力

  3、了解:让适合的人做最适合的事

【教学内容】

  12.1让适合的人做最适合的事

  12.2从弦乐四重奏谈团队合作

  12.3从唐僧师徒谈领导者魅力

  12.4同舟共济、成就梦想

  12.5案例学习

版权所有 best365官网登录入口-经济管理学院
学院地址:成都市龙泉驿区红岭路459号
Baidu
sogou